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《软件e周刊》 总第1期      软件特写 | 软件串串秀 | 趋势与分析 | DOIT论坛 |
周刊卷首语

  经过2007年野蛮瓜分并购,BI市场上的前三名突然全部消失-Hyperion被甲骨文以33亿美元收购,BO以70亿美元被SAP收归麾下,IBM用50亿美元并购Cognos。

  如今,四大综合性BI提供商-IBM、SAP、微软、甲骨文正在成为市场主流,他们更愿意提供端到端的综合解决方案,甚至提供整合BI功能的业务软件或者管理软件,使得BI市场看来更像是这四大巨头的天下。环顾四周,专业化BI市场好像环境剧变后的白垩纪,仅存数据仓库厂商Teradata及以前端数据挖掘分析见长的SAS软件。

  因此,今年在拉斯维加斯召开的Teradata合作伙伴大会上,硕果仅存的两大专业厂商宣布结成战略合作伙伴,并推出创新合作计划也就不足为奇了。今年早些时候,两家公司曾启动在Teradata环境中提供"数据库内"(in-database)智能分析功能的第一阶段;而此次名为"优势计划"(Advantage Program) 的战略合作包含新的产品以及套装式服务,涵盖分析(Analytics)、防洗钱(Anti-Money Laundering)、信用风险(Credit Risk)、企业智能(Enterprise Intelligence)、优化服务(Optimization Services)等内容,客户可以根据分析结果迅速做出业务决策并采取行动。

   本期软件e周刊,让我们看看《BI野心加剧:云计算带来的新启示》。

  软件在线每周发布的“DOSOFT软件串串秀”和“DOSOFT周刊特写”,让每一位业界人士都能快速掌握全球领域的最新动态。

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DOSOFT串串秀(12月15日 - 12月19日)

周一(2008年12月15日)

  商业智能 在过去十年间,ERP和BI的发展可谓齐头并进,而两者功能和特点上的差异使得他们可以适用于商务智能和性能跟踪的各个方面。换句话说,BI和ERP既不是同一个事物,也不是同一个事物的两个方面,而是具有互补关系的系统,它们最大的共同点就是都可以推动企业效率、反应能力以及企业的集成化能力的提高。至于需求方面,在一个ERP企业中实现BI可以说轻而易举。那么具体怎么做才能帮助你的客户在ERP环境中实现BI呢?

  软件人才 "人才的匮乏,已成为制约我国软件产业发展的瓶颈。"教育部示范性软件学院建设工作办公室吴爱华表示,在传统的人才培养模式下,高等院校培养的多数是理论型人才,而企业急切需要的是实用性、复合型、即插即用的"U盘"人才,因此就造成了"很多人找不到工作,很多工作找不到人"的怪现象。

  产业 上周软件板块五个交易日全部飘红,放量上涨13.45%,周K线等各项技术指标均呈现上升趋势。板块内个股全线飘红,16只个股中有15只涨幅超过10%。其中远光软件上涨14.16%,周K线已连续六周收红,MACD已经在底部形成金叉,KDJ等多项技术指标均呈现上升趋势;工大首创上涨21.78%,从周一到周五连续五个交易日上涨,MACD、KDJ等多项技术指标均呈现上升趋势;南天信息上涨20.28%,成交量放大近六倍;东软集团上涨18.65%;中国软件上涨15.46%;湘邮科技上涨14.40%;欣网视讯上涨11.60%;用友软件上涨11.37%。

  Sun 国外媒体报道,Sun公司表示,公司已开始分步骤,全面投身于云计算。它打算将更多硬件、软件和人才投入到云计算项目。这并不是Sun公司首次涉足云计算,2005年Sun就推出了"Sun网格",以每个CPU每小时1美元和每GB存储每月1美元的价格提供服务器。然而这项服务当时的影响并不大,新项目将更为复杂,它提供的不仅仅是服务器空间。

周二(2008年12月16日)

  微软 针对微软此次最大降幅近60%的调价举措,南京市软件行业协会副秘书长刘恒富日前在接受记者采访时称,微软降价的"诚意"明显不够,"此次降价的都是淘汰产品,最新的Vista家庭普通版售价并没有降低。"而降价也是受金融风暴等市场大环境的影响,因为价格高昂,家庭用户购买正版比例极少,微软唯有降价销售,才能尽量资金回笼。

  Novell “我的建议是,企业尽量参考和选择基于开源的产品,因为开源产品总体拥有成本(TCO)非常低,而且功能非常完善,产品质量也好。另外,开源产品创新快,这些对企业‘过冬'非常有利。”日前,Novell 高级副总裁兼开放平台解决方案部门的总经理Roger Levy在接受记者采访时表示。

  IT治理 许多组织都在忙于实施正确的一般治理结构,在此期间,我们能够忽视IT治理多长时间呢?一次惨痛的失败会成为行动的催化剂吗?业务经理和主管必须参与进来,对组织的IT治理方案进行审视并思考IT所扮演的角色。IT治理不能独自进行,它是公司运作中的一个部分。

周三(2008年12月17日)

  Teradata Teradata Corporation今天宣布,Teradata公司大中华区总裁吴辅世先生将于2008年12月31日卸任,自2009年1月1日起,原Teradata华东区总经理杨顺生将接替吴辅世担任公司大中华区总裁。

  CA 战略联盟将极大满足因CA主机业务增长而扩大的需求,并在中国设立新的服务标准。由双方提供的整体解决方案包括CA的产品和百硕同兴的现场支持、咨询服务,将受到更多企业机构的青睐。通过客户化与快速响应特定技术问题支持,客户将获得产品的全部价值。

  惠普 惠普公司12月16日宣布,增强型业务科技优化 (BTO) 软件解决方案可帮助信息总管 (CIO) 们快速调整 IT 投资,以降低成本和加强竞争优势。惠普公司还宣布,零费率融资租赁让客户通过惠普金融服务、惠普租赁和融资手段,有机会拥有业务科技优化和信息管理 (IM) 软件。

周四(2008年12月18日)

  正版 2008年下半年,对于软件的正版化进程而言是一段具有纪念意义的日子。先是 "蕃茄花园"、"微软黑屏"等事件让正版与盗版的纷争炒得火热,而临近年末,微软又启动了大规模的正版软件降价活动,让人感觉垄断的软件巨头终于让步了。

  AutoDesk 全球最大的二维、三维数字设计软件公司欧特克 (Autodesk Inc.) 近期宣布任命王春文先生为欧特克公司全球副总裁、大中华区总裁。王春文先生将负责欧特克公司大中华区的业务运营,并带领公司携手中国大陆、香港和台湾的政府、业务伙伴、大学等各方合作伙伴,继续以创新和可持续性设计产品、解决方案和服务,帮助制造业、工程建设业、地理空间业以及传媒娱乐行业的用户实现创新和可持续性发展,实现公众生活和社区事业的可持续发展,成为数字设计领域的最佳企业和最可信赖的合作伙伴。

  商业智能 现在的问题是,是不是花了大钱,买了好的BI工具,就可以完成企业BI的梦想?据我所知,有的企业花了大钱买了好的BI工具,可是那个买进来的工具确是叫好不叫座,到最后,企业内部的员工九成还是使用Excel 来进行数据分析。BI为何成效不彰?

周五(2008年12月19日)

  微软 在连续三次打折促销后,微软大力推广的"正版"计划在岁末又打出一记"重拳"。这次主打的产品是Office办公软件。更重要的是,微软首次在华采取捆绑预装的方式推广正版Office,合作者是戴尔。昨天,两家公司联合宣布,将在中国推出选装、预装MicrosoftOffice中方家庭和学生版2007的戴尔家用系列电脑。从下周起,消费者可以通过戴尔官方网站选择已装有上述办公软件的电脑。而下个月,在戴尔的零售店以及相关卖场也将提供这种"一站式"服务。

  金山 金山软件公告称,将分两期认购及购买的方式收购Sky Profit公司共计5298010股优先股,约占其全部已发行股份的30.03%。收购完成后,雷军将成Sky Profit的主要股东。金山软件称,收购Sky Profit及组成战略伙伴关系将进一步提高其市场地位,加上利用Sky Profit的客户基础及若干现有软件产品,借此有机会通过软件及技术系统集成及互相推广与扩展,寻找更多客户及最终用户,以促使其发展。

  甲骨文 甲骨文公司今天在中国正式启动"甲骨文增值分销商Remarketer计划"。甲骨文公司副总裁大中华区联盟代理及渠道部总经理文振邦、戴尔大中华区企业级产品市场总监Milind Yedker、中国软件与技术股份有限公司总裁助理及信息产品总部总经理刘伟光以及甲骨文合作伙伴出席了发布会。

『软件e周刊』英文名为“eSOFT”,每周通过互联网发行。

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[本周特写]
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微软:越走越窄的正版策略

DoSOFT原创 文/LY

  在昨天的合作仪式上,戴尔全球副总裁、大中华区消费业务总经理杨超表示,全线产品都将可以选装、预装微软Office软件。对其来说,轰轰烈烈的"寒促"拉开序幕,同时该公司还将在全国展开其他一系列促销,而对微软而言,一个与诸多OEM厂商联手的大型合作计划由此浮出水面。

  从操作系统的预装,到办公软件的预装,微软的正版化策略给人一种黔驴技穷的感觉。

选择戴尔,微软的如意算盘    

  戴尔的特殊销售方式为微软提供了一个捆绑办公软件的好的机遇和平台。用户选购戴尔笔记本一般都会通过网上订购的方式,而戴尔的网上选购则更加发挥了消费者的民主性,消费者可以选择戴尔的标配机器,当然同时也可以自己选配组件和相应软件。按双方合作的内容看,微软的Office软件会被列入可选软件的范围内。

  这一方式绕开了微软在中国推广过程中饱受诟病的硬捆绑模式(我会将那种不需要用户认可而在台式机或笔记本中销售操作系统的方式称之为硬捆绑模式,相对于今天推出的通过用户选购的方式进行软件捆绑销售则更为软化),绕开了可能面临的垄断等方面的职责,当然效果也必然会逊色于这种硬捆绑模式。

  从桌面操作系统的经验来看,微软几乎不可能从中国消费者手中获得金钱收入,尤其是那些个人用户。在桌面操作系统上,微软更多的收入来源于那些值得信赖的OEM合作伙伴。操作必须的平台软件尚且如此,面对OpenOffice、IBM Lotus Symphony挑战的工具软件更何以堪呢?

  或许,整合了微软Office基本套件的番茄花园等软就按为微软提供了新的思路,是不是也能将同样受盗版重伤的办公软件也OEM了呢?

    于是,微软的OEM策略进一步延伸,在办公软件上,戴尔成为了微软这种软捆绑合作方式
的合作第一人。

  几年前,微软的办公软件在市场上的绝对占有率使得很多办公软件开发者纷纷放弃了自有软件的商业化。在这一风潮下,中国老牌办公软件WPS系列免费了,IBM Lotus Symphony开源了,OpenOffice正在不断推进中,更不用说新兴的挑战者,比如Google。尽管微软在文档标准国际化上赢得了胜利,但是微软取得整个市场的图谋却很难实现。

  这主要是取决于两点,竞争对手的被动竞争已经使其他操作系统软件的价格下降,甚至实现免费,而微软仍高高在上的秉持自己收费原则。另外,人们对OEM销售的方式接受度不会太高,预装的软件被卸载,可选软件不会被重视的现象会非常明显。在新浪的随贴调查中,选择预装的用户仅占33%。

  同时,而2007所带来的格式兼容也影响着微软2007的推广,用户选择捆绑Office2007的机会我觉得不会太大。

  戴尔能为微软带来期待的效果吗?

  在中国市场上来说,大部分人还并不认可戴尔的直销模式,戴尔个人电脑在中国市场的排名也从最初的第二降到了3~5名的样子。凭借戴尔在中国的影响力,戴尔看上去并不像是微软捆绑销售办公软件最好的合作者,在这一点上,微软或许也有自己的考虑。

  同时,从中国人的使用习惯来说,这种捆绑销售的模式也不大可能得到认可。对于中国人来说,如果是买入新机器,大家一般都喜欢机器干干静静,并不喜欢太多的附加工具。而整合了诸多工具软件的机器一般都属于攒机或者重装版。

  而预装Microsoft Office中方家庭和学生版2007仅能满足用户的基本操作,只包含Word、Excel、PowerPoint、OneNote四大组件,而这些中文版WPS、IBM Lotus Symphony等软件也能基本满足,而较之微软自诩低至199的售价,WPS、IBM Lotus Symphony正版为零的售价貌似更有吸引力。

  受阻的正版化之路

  如何在中国开拓市场,如何更好与盗版作斗争,保证微软在中国的合法权益已经成为了微软兼容金山WPS格式之后,在中国市场遇见的最棘手的问题,在这一问题上,历任微软中国区负责人都付出了很大的代价,微软在中国的形象,也随着微软的正版治理之路而饱受争议。

  微软的盗版解决方案发展到今天也几经曲折。从最开始的组织执法部门横冲直撞进入企业搜查软件正版与否,到陈永正的政府公关,微软的OEM合作,乃至微软今年推出的黑屏计划,步履艰辛。从杜家滨到梁念坚,微软在中国的发展始终处于痛苦之中。

  OEM合作,黑屏计划可以部分地释放在操作界面领域所受到的盗版威胁,而办公软件的盗版治理则遇见了瓶颈。融合WPS文件格式,实现了中国用户的操作环境转移,但是这一努力并没有带来真金白银的收入,相反,实际环境为人们带来了微软办公软件就应该是免费的认识。

  正版问题,困扰着微软中国的每一届领导人,而他们治理盗版问题的手段也越发的缺乏创意。黑屏风波已经为微软中国的形象重重地记了一掌,这样不懈的追求正版,对一个市场竞争者已经开始免费发放的软件实行正版OEM推广,这样或许对微软中国的形象并不会有好处。

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[趋势与分析]
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